Vorlage - MV-GV/2015-0012  

1. Touristische Auskünfte

Verantwortlich intern: Organisation, Kulturamt, Hauptamt

• Touristinformation im Bhf Wandlitzsee

• seit 01/2014 Geschäftsbesorgungs­vertrag mit dem Tourismusverein (Nebensaison mind. 18 h/Wo, Hauptsaison mind. 41 h/Wo)
• Bericht zur Touristinformation in MV-GV/2015-0007
• Kosten im HHPL p.a. TEUR 25,4

• weitere Auskunftsstandorte
  • Barnim Panorama, Zertifizierung des DTV „Rotes I“ erfolgt für 2015-2017
  • Strandbad seit 2013 in begrenztem Umfang

• Zusammenarbeit der Touristinformation mit den beiden anderen Standorten (jährl. Austausch, 1. Termin 04/2015)

2. Parkleitsystem

Verantwortlich intern: Ordnungsamt, HHPL 2014/2015: TEUR 30

• Konzepterstellung beauftragt per Vergabe an Fa. Stadtraum Berlin in 09/2014
• Konzeptentwurf liegt vor, Info erfolgt an Ortsvorsteher/Fraktionsvorsitzende am 17.03.2015
• Abstimmungsprozess u. Realisierung des Konzepts in 2015

3. Fußgängerleitsystem

Verantwortlich intern: Ordnungsamt, HHPL 2014/2015: TEUR 25

• beinhaltet die Überarbeitung des braunen Beschilderungssystems
• Konzepterstellung beauftragt per Vergabe an Fa. BTE Berlin in 03/2015
• Diskussionsprozess zum Konzept in 2015, Schnittstelle zum Freiraumkonzept
• Realisierung des Konzepts Ziel 2016 - HHPL 2016

4. Infotafeln (innerorts)

Verantwortlich intern: Ordnungsamt, HHPL 2015: TEUR 85

• Bestand ca. 50 Stk. erfasst, eingepflegt im KF-LIS
• Erarbeitung von Vorschlägen zu Standorten/Nutzungen/Entfernung erfolgt, Info an Ortsvorsteher in 03/2015
• Rückbau einzelner Tafeln ab 04/2015
• finale Entscheidung zu Standorten/Design für Neuanschaffungen – Schnittstelle zum Freiraumkonzept
• Ziel: Realisierung in 2015

5. Fahrradabstellanlagen

Verantwortlich intern: Bauamt, HHPL 2015: TEUR 50

• Erarbeitung von weiteren möglichen Fahrradabstellanlagen an der NEB in 2014 erfolgt:

•   35 Stk. Bhf Basdorf
•   25 Stk. Bhf Wandlitzsee
•   25 Stk. Bhf Schönwalde

• Fördermittel des Bundes BMU mögl. im Rahmen Energie/Klimakonzept – thematische Schnittstelle zum ÖPNV
• Planung, Abstimmung, Realisierung – Ziel in 2015

6. Ortsteilspaziergänge

Verantwortlich intern: Kulturamt, HHPL 2014/2015: TEUR 25

• in Bearbeitung ein Spaziergang je Ortsteil inkl. grafische Darstellung, digitale Daten, Erstellung 10 Flyer (inkl. Überblicksflyer für die Gemeinde, so auch in MV-GV/2015-0006 zur Erinnerungskultur)
• Realisierung in 2015

7. Familienwegweiser

Verantwortlich intern: Presse/Öffentlichkeitsarbeit, HHPL 2015: TEUR 2

• z.Z. Angebotsphase für Realisierung Printexemplar in 2015
• nach Erstellung auch online auf Webseite Gemeinde verfügbar

8. Webseite Gemeinde

Verantwortlich intern: Presse/Öffentlichkeitsarbeit, Hauptamt

• neues Layout der Webseite in 2014 erarbeitet
• Realisierung inkl. textliche Aktualisierungen/Veränderungen in 2015
• Themen Freizeit/Erholung/Vorstellung der Ortsteile sollen Erholungswert vermitteln

9. Fähre/Fahrgastschiff

Verantwortlich intern: Ordnungsamt

• Sachstandsmitteilung 02/2015 in MV-GV/2015-0010 zum abgeschlossenen Interessenbekundungsverfahren
• Fördermittel: LAG Barnim als LEADER-Region für EU-Förderperiode 2014 – 2020 in 12/2014 bestätigt - Prüfung für Herstellungskosten der Steganlagen läuft; Recherche weiterer Fördermittel für Anschaffungskosten Fähre läuft
• Ziel: Einholen/Aufbereitung weiterer Daten/Fakten u. Beschlussvorlage für GV-Sitzg. 09/2015

10. öffentliche Toilette Strandbad

Verantwortlich intern: Bauamt, HHPL 2014/2015: TEUR 15

• Beginn voraussichtliche Inbetriebnahme zum 01.05.2015, keine Umbauarbeiten vorgesehen

11. Wandgestaltung Strandbad

Verantwortlich intern: Presse/Öffentlichkeitsarbeit, Hauptamt, HHPL 2014/2015: TEUR 6

• Entwürfe aus 11/2014 werden z.Z. überarbeitet
• Herstellung im 1. Halbjahr 2015 von 5 Tafeln:

• Details zum Strandbad
• Historie zum Strandbad
• Ortslage Strandbad, Uferbereiche Wandlitzsee inkl. Barnim Panorama
• Historie zur Entstehung Villengebiet Wandlitzsee gem. Ausstellg. im Barnim Panorama
• Historie zum Bahnhof-Strandbad als Ensemble der „Neuen Sachlichkeit“ gem. Ausstellg. im Barnim Panorama

12. Souvenirs (Merchandising Produkte)

Verantwortlich intern: Organisation

Projektvereinbarung mit Tourismusverein i.H.v. TEUR 1,8:

Organisatorische Vorbereitungsarbeiten zum Etablieren von Souvenirs in der Gemeinde Wandlitz, enthält:

• Recherche nach Produkten
• Kooperation mit Gymnasium Wandlitz (Thema Projektwoche 2015) u. Künstlern (Thema Kulturtisch 01/2015)
• Kontaktaufnahme mit Herstellern/Lieferanten (Ermittlung von Kosten je Stück, Klärung von Bestell/Liefermodalitäten, Beachtung Langfristigkeit)
• Zusammenstellung einer Produktauswahl (ca. 5)
• Zusammenstellung von geeigneten Verkaufsorten und Verkaufsformen
• Erstellung Handlungsfahrplan zur Realisierung (Welche Aufgaben stehen an bis die Souvenirs in den Verkauf gelangen? Wer organisiert, ist beteiligt, unterstützt?)
• Vorstellung der Ergebnisse im 2. Halbjahr 2015
• Zuarbeit Öffentlichkeitsarbeit

13. Tourismusforum

Verantwortlich intern: Organisation

• geplant am 23. o. 24.09.2015 im Goldenen Löwen
• organisatorische u. inhaltliche Vorbereitung in Zusammenarbeit mit Tourismusverein
• Ziele:
  • Bekanntmachen der aktuell angebotenen Leistungen der touristischen Akteure der Gemeinde, wer macht was (Tourismusbörse)
  • Vorstellung der konkreten touristischen Potentiale, Zielgruppen, Kennzahlen, Trends
  • Kennenlernen der touristischen Akteure untereinander
  • gemeinsame Interessen der touristischen Akteure ermitteln
  • mögl. Themen für Kooperationen der touristischen Akteure untereinander aufgreifen

14. Wandlitzer Herbstleuchten

Angebotsentwicklung Feste - Ausbau Kulturpotentiale

Verantwortlich intern: Bürgermeisterin

• Termin 23./24.10.2015
• Vorstellung Lichtprojekt 11.02.2015
• Teil 1 des Herbstleuchtens – Architektur und Beleuchtung

• Erarbeitung einer gestalterischen temporären Lichtplanung für Wandlitz durch Studenten des intern. Studiengangs Architektur & Lichtdesign der Hochschule Wismar als Projektarbeit im Rahmen des Studiums
• Objekt: Ensemble Bahnhof Wandlitzsee u. Strandbad
• Lichtplanung (Gestaltung – Effekte, Farben) erfolgt vorab durch Studenten ab 09/2015
• Vorbereitung der Umsetzung der Planung vor Ort in der 43. KW
• vergleichbares Projekt läuft seit 2006 in Neuruppin (10 Jahres Vertrag der Stadt mit Hochschule Wismar)

• Teil 2 des Herbstleuchtens - Lichtkunst

23.-24.10.2015

• Lichtkunst soll Natur u. Sehenswürdigkeiten in Mittelpunkt stellen
• bewegliche Bilder entstehen durch verschiedene Lichtprojekte
• Objekte: Wandlitzer See, Barnim Panorama
• interessant auch für Familien – Natur bei Nacht
• benötigt viele Kooperationspartner, Mitwirkende, Sponsoren (Gastronomen, Musiker, NEB-Lichtzug, Tourismusverein)
• gastronomische und musikalische Begleitung
• Finanzierung über Sponsoren in 2015
• bedarf breiter Öffentlichkeitsarbeit (TV, Radio, Presse, Web, Printprod.)

15. Umsetzung des erstellten Wanderwegkonzepts

Verantwortlich intern: Organisation, Bauamt zu b)

Handlungsempfehlungen aus dem Wanderwegkonzept (Projekt-Praktikum Studentinnen):

a)      neuer Rundweg „76 km Wandlitz – 9 Ortsteile, 1 Rundweg“

b)     Ausbau Infrastruktur/Leitsysteme

c)      Angebotsentwicklung

d)     Kooperationen

e)      Gastgewerbe

f)       Außenkommunikation/Maßnahmen Aufmerksamkeitssteigerung

g)     Finanzierung

h)     Qualitätsmanagement

zu a)

Rundweg „76 km Wandlitz – 9 Ortsteile, 1 Rundweg“ - 2014

• Einpflege ins GIS der IST u. SOLL – Infrastruktur/Leitsysteme des Rundwegs aus analogen Daten erfolgt:

-     Wegeverlauf, Wegweiserstandorte, Rastplätze, Gastgewerbe, Haltepunkte ÖPNV, Parkplätze, Sehenswürdigkeiten, besondere Naturbereiche

-     notwendig für Planungen Infrastruktur, Erstellung Kartenmaterial – Printprodukte/Webseite, Planung Unterhaltungsmaßnahmen

• nutzungsrechtl. Prüfung – Eigentumsverhältnisse u. Prüfung der öffentlichen Widmung abgeschlossen
• gesamte Strecke abgefahren inkl. Erfassung/Prüfung/Einpflege von weiteren Daten, z.T. Streckenänderung (GPS-Koordinaten, Fotos, Notizen zu IST-SOLL-Bestand Infrastruktur/Leitsysteme)
• Beantragung des Rundwegs als Gebietsrundwanderweg bei den Unteren Natur­schutzbehörden BAR u. OHV in 12/2014 u. 01/2015 (ohne Genehmigung keine Markierung des Wegs möglich)

zu b)

Ausbau Infrastruktur/Leitsysteme – ab 2015

• Vergabe von Planungsleistungen und deren Realisierung voraussichtl. in 05/2015

• neue Markierungszeichen für Rundweg, ca. 300 Stück
• Ergänzung der Beschilderung - Zielwegweiser, Zwischenwegweiser, Hinweisschilder, ca. 40 Stück für Rundweg
• Wanderinformationstafeln, Platzierung am Eingang jeder Etappe, ca. 10 Stück für Rundweg
• Rastplätze (Hütten, Bänke, überdachte Bankkombinationen) ca. 20 Stück für Rundweg

• Festlegungen zu Pflege- u. Unterhaltungsmaßnahmen u. zum Führen/Pflege Kataster (GIS) für tour. Infrastruktur

zu c)

Angebotsentwicklung – seit 2014

durch Tourismusverein in 2014 z.T.+Unterstützung, ab 2015 Realisierung durch Tourismusverein

• neuer Rundweg mit 6 Etappen durch alle Ortsteile, auch Teilstrecken
• Gesundheitswandern:
  •            Qualifizierung von Gesundheitswanderführern in 10+11/2014

-     Info-Veranstaltung 1.7.14, 12 Teilnehmer

-     Organisation, Auftrag Deutscher Wanderverband, Informationen an ca. 40 Interessierte, Vereinbarungen Teilnehmer, Organisation Dozenten, Unterkünfte/Catering, Betreuung der Qualifizierungsmaßnahme an 6 Tagen im BaPa

•                  Gesundheitswanderführungen – Angebote ab 2015

• Pilzberatung in 10/2014 am Bhf Wandlitzsee

• Wanderangebotsentwicklung für Nebensaison Frühjahr/Herbst 2015

• 6 thematische Führungen mit Terminen (Familie, Kräuter, Pilze)
• Herbst-Wanderoffensive mit Partnern entwickeln, umsetzen und Fortführung vorbereiten
• Wanderangebot am 23./24.10.2015 zum 1. Wandlitzer Herbstleuchten

• 2 Pilzberatungen Herbst 2015 am Bhf Wandlitzsee

zu c)

Themenwege / Zertifizierung eines Teilabschnitts – ab 2016

bestehende Vorschläge:

• Nordic-Walking-Strecke (Schönerlinde)
• Trimm-Dich-Pfad (Ützdorf-Prenden)
• Barfußpfad (Klosterfelde)
• Märchenpfad

zu d)

Kooperationen/Zusammenarbeit – seit 2013

Beteiligte der Gemeinde - Bauamt, Ordnungsamt, IT-Service, Organisation

• Tourismusverein (Angebotsentwicklung, Außenkommunikation, Kooperation mit NEB, Unterstützung Qualifizierung Gesundheitswanderführer, Qualitätsgastgeber, Aktualisierungen Infomaterial)
• fehlende genaue digitale Daten (z.T. veraltet bzw. mit topologischen Fehlern) auf Landkreis/Landebene thematisiert - Schriftsätze, Gespräche (Landkreis, Geobasis Bbg, WITO)
• WITO (Kreiswegewart, Wanderkonferenz)
• Landkreis (digitale Daten, Auskünfte/Genehmigungsverfahren)
• Ortsbeiräte (Streckenverlauf)
• Bernau (Waldlehrpfad am Liepnitzsee 2015, Infrastruktur)
• Deutscher Wanderverband (Qualifizierung Gesundheitswanderführer, Qualitätsgastgeber)
• Wanderführer (Erfahrungen, Hinweise), Gesundheitswanderführer
• Naturparkverwaltung (digitale Daten, Erfahrungen, Hinweise)

zu e)

Qualifizierung Gastgewerbe – ab 2014

• Info-Veranstaltung 7.7.14 zum Thema „Qualitätsgastgeber Wanderbares Deutsch­land

• Organisation, Dozent des Deutschen Wanderverbandes, ca. 50 Einladungen an Gast­gewerbe­betriebe, 15 Teilnehmer
• Ziel: Zertifizierung, aktueller Stand: 1 Gastronom hat Zertifizierung beantragt

• weitere Aktivierung zur Ausrichtung auf die Zielgruppe „Wanderer“ durch den Tourismusverein in 2015

zu f)

Außenkommunikation /Maßnahmen Aufmerksamkeitssteigerung – ab 2014

im Wesentlichen durch Tourismusverein, Schwerpunkt - neuer Rundweg

• WITO-Wanderkonferenz 11/2014: Präsentation Wandlitzer Wanderwegekonzept

• Ergänzung WITO-Broschüre: Erlebnis Barnim Wandertouren
• Ergänzung Angebote auf Webseite Tourismusverein, Veranstaltungskalender (Wanderführungen)
• Veröffentlichungen NEB
• Aktualisierung der Wanderkarte Wandlitzer Seengebiet
• Entwicklung eines ortsspezifischen Wanderpasses zum Abstempeln
• Messen, Regionalpresse, Amtsblatt, Webseiten, Social Media

zu g)

Haushaltsplanung 2015

• Planungs- und Bauleistungen für Rastplätze, Beschilderungen, Markierungen, Informa­tions­tafeln: TEUR 82
• Projektvereinbarung mit Tourismusverein zu Angebotsentwicklungen, Kooperationen, Qualifizierung Gastgewerbe, Öffentlichkeitsarbeit: TEUR 2,4

zu h)

Qualitätsmanagement – ab 2015

Kosten/Nutzen, Informationsservice, Besucherlenkung, Förderung Barrierefreiheit, Befragungen, Störungen (z.B. Schäden, Abfall)

16. Radwege

Verantwortlich intern: Bauamt, gem. HHPL

• fördermittelabhängiger Ausbau:
  • Lottschesee bis Zerpenschleuse entl. B 109 – voraussichtl. in 2016
  • Ützdorf bis Lanke – voraussichtl. in 2015
  • Klosterfelde Prendener Str. – in 2015

• Ausbau in Zerpenschleuse B 109 / B 167 – Weiterführung der Planung in 2015
• konzeptionelle Auswertung des Radewegenetzes der Gemeinde inkl. Handlungsempfehlungen für Ausrichtung Familienfreundlichkeit u. tourist. Ziele liegt seit 01/2015 vor (Projekt-Praktikum Studentin)

17. WIN-Projekt

Verantwortlich intern: Bauamt, gem. HHPL

• Eröffnung am Langen Trödel 06/2015
• Baumaßnahmen in Zerpenschleuse laufen aktuell: Schleuse, Brücke, Kanueinsetzstelle, Anlegestellen
• Vorstellung der Baumaßnahmen im Rahmen des Bürgerempfangs in Zerpenschleuse
• Teilnahme/Einbindung des Bauamts  - Arbeitstreffen, Workshops, Kuratorien zur Betreiberstruktur (WIN AG)

18. Einbindung von Schülern und Studenten

Verantwortlich intern: Bürgermeisterin, Organisation

• Gymnasium Wandlitz

•   Souvenirs, Projektwoche 01/2015

• Grundschule Wandlitz:

• Spielplatz Liebknechtstr. Wandlitz, Vorschläge 11/2013
• Gehweggestaltung zum Barnim Panorama 09/2013

• Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde:

• Erarbeitung des Wanderwegekonzepts, 12/2013
• Konzeptionelle Auswertung Radwegenetz, 02/2015

• Hochschule Wismar

•   1. Wandlitzer Herbstleuchten 10/2015

• Praktikathemen Studenten auf Webseite Gemeinde hinterlegt, Kontakt HNE
  (z.B. Erarbeitung thematischer Wanderwege, touristische Datenanalyse…)

Übergreifende Themen 2014-2016

mit Schnittstellen/Einfluss auf Themen der Erholungsortentwicklung

• Freiraumkonzept (Stadtmöbel, Pflanzkonzept, Entwicklung Kommunikationspunkte je Ortsteil)

•   23.03.15 Auswertung Befragung
•   05/2015 Workshop
•   Bestandserfassung im Frühjahr 2015

Ausstattung der Bushaltestandorte:

• Errichtung einer 3-teiligen Wartehalle vom Typ „Avenue“ in Basdorf,
  Standort B 109 / Fontanestraße in 03/2015

Verantwortlich intern: Bürgermeisterin, Bauamtsleiter

• Leitbildentwicklung 2015-2016

gem. BV-GV/2015-0101

Verantwortlich intern: Hauptamtsleiterin mit interner Arbeitsgruppe

• Corporate Design für die Gemeinde 2015-2016

Verantwortlich intern: Bürgermeisterin, Presse/Öffentlichkeitsarbeit, Hauptamt

Gesetzliche Grundlagen:

§ 54 Abs. 2 Kommunalverfassung

Finanzielle Auswirkungen:

ja gem. Angaben in Sachstandsinformation

Beschluss:

Die Gemeindevertretung nimmt die Mitteilungsvorlage zur Kenntnis.